Кадровая политика

Мелеузовский завод ЖБК поставил перед собой амбициозные цели – cтать лидирующей компанией России в производстве строительных конструкций для энергетики, электрификации РЖД и дорожного строительства за счет инновации в продуктах, технологии и системе управления.  На сегодняшний день наиболее острой проблемой для компании  является необходимость воспитания либо найма нового поколения лидеров, которые смогли бы успешно перенять руководство бизнесом. При этом, мы понимаем, что новым лидерам потребуются  принципиально новые навыки.

В связи с этим приоритетным направлением кадровой политики компании на ближайшие годы является:

• Привлечение и сохранение персонала, обладающего необходимой компетентностью;
• Создание условий для профессионального и карьерного роста персонала и его самореализации;
• Развитие персонала;
• Совершенствование корпоративной культуры, способствующей достижению миссии компании. 

  Персоналу компании мы гарантируем:

• Возможность профессионального развития и личностного роста;
• Возможность применения и развития творческого потенциала;
• Поддержка и поощрение инициативы;
• Работа в дружном и сплоченном коллективе;
• Возможность обучения;
• Материальное вознаграждение пропорциональное достигнутым результатам, соответствующим целям Компании, зависящее от финансовых возможностей и динамики рыночных изменений. 

Неотъемлемой частью кадровой политики предприятия является социальная политика.
Мелеузовский завод ЖБК придерживается принципа социального партнерства, который обеспечивает:

• Стабильную работу трудовых коллективов;
• Социальную защиту трудовых коллективов и ветеранов завода;
• Урегулирование коллективных и индивидуальных трудовых споров.

Принципы социального партнерства закреплены в коллективном договоре.